Навыки эффективного руководства

Программа управленческого тренинга

Цель тренинга

Повышение эффективности руководителей на производстве, путем развития управленческого потенциала и освоения методов эффективного руководства.

Основные темы тренинга
  • В чем специфика производственного менеджмента
  • Как управлять производственным процессом
  • Как правильно руководить рабочими и специалистами предприятия
  • Из каких этапов состоит цикл эффективного руководства
  • Какими личными ресурсами должен обладать эффективный руководитель
  • Каких ошибок должен избегать руководитель
  • Какие бывают типы подчиненных и какой подход нужен к каждому из них
  • Как донести до подчиненных индивидуальные и командные цели, чтобы они их поняли и приняли
  • Как спланировать деятельность подчиненных, чтобы максимально результативно использовать рабочее время
  • Как предугадать и предотвратить возникновение возможных трудностей
  • Как проинструктировать подчиненного, чтобы он понял быстро, запомнил надолго, сделал безошибочно
  • Какими ресурсами необходимо обеспечить подчиненного для эффективного выполнения порученного задания
  • Как стимулировать более быструю и качественную работу подчиненных
  • Как контролировать сроки и качество работы, чтобы подчиненные стремились сделать работу быстрее и лучше
  • Как исправить и предотвратить совершение подчиненными ошибок
  • Как реагировать на нарушение трудовой дисциплины
  • Как регулировать межличностные конфликты в коллективе
  • Как поощрять подчиненных за хорошую работу, чтобы они работали еще лучше, больше и дольше
Формы работы

Мотивационные упражнения, дискуссии, ролевые игры с видеопросмотром, командные разработки.

Продолжительность

24 часа

Ведущие
  • Николай Костицын, к.эк.н.
  • Мария Олехнович, к.пс.н.

Получить консультацию:

+7-905-235-05-52