Навыки мотивации производственных коллективов

Управленческий тренинг

Навыки мотивации производственных коллективов

Цель тренинга

Повышение эффективности производственных подразделений, путем создания условий для высокой заинтересованности подчиненных в работе и качественных результатах.

Основные темы тренинга

1. Каких ошибок следует избегать при стимулировании российских работников.

2. Как четко определить требования к результатам труда и поведению.

2.1. Как поставить конкретную и стимулирующую цель.

2.2. Как организовать совместное обсуждение целей и планов.

3. Как устранить все препятствия, мешающие достижению поставленных целей.

3.1. Какой поддержкой необходимо обеспечить сотрудников.

3.2. Как компенсировать недостаток квалификации на рабочем месте.

4. Как превратить меры дисциплинарного воздействия в извлечение уроков.

4.1. Как определить суть проблемы и объяснить, как ее следовало бы решать.

4.2. Как помочь работнику принять ответственность за исправление ошибок.

5. Как подкрепить желаемое поведение.

5.1. Когда и как реагировать на успехи желаемое поведение работников.

5.2. Как подобрать значимые стимулы для каждого работника.

6. Как обеспечить справедливость при распределении вознаграждения.

7. Как обеспечить своевременность и точность обратной связи.

Продолжительность

24 часа

Формы работы

Управленческие тренажеры, ролевые игры с видеопросмотром, командные разработки.

Ведущий

Николай Александрович Костицын, к.эк.н., бизнес тренер, организационный консультант.

Узнать о тренинге больше!

+7-905-235-05-52