Метка: мастер-класс

Кливлендская модель управления организационными конфликтами

Ведущий: Константин Павлов Мастер-класс предлагает краткий обзор основных идей, лежащих в основе Гештальт-подхода в Организационном Развитии (Cleveland Model, GISC) с актуальными кейсами из практики автора Мастер-класса.

Бомба замедленного действия или как сделать диагностику возможных конфликтов в организации!

Ведущий: Марк Кукушкин 7 правил сапера. Симптомы скрытых межличностных конфликтов, мешающих работе. Симптомы назревающих структурных и процессных конфликтов. Какие конфликты следует решать немедленно, а каким надо дать развернуться

Эффективная бизнес- стратегия – стратегия конфликта

Ведущий: Сергей Чебаненко В современном мире одним из ключевых факторов успеха становится не столько написание «правильного» стратегического плана, сколько качество стратегического управления компанией: формирование стратегического видения и способность работать с организацией в стратегическом ключе.  О развитие навыков стратегического управления, стратегического глазомера, способности понимать изменения и трансформировать это понимание в конкретные стратегические действия будет эта встреча.

Типовые решения конфликтов в крупных корпорациях

Ведущая: Елена Шульгина Каковы причины и источники внутрикорпоративных войн? Кто выигрывает в таком сражении? Можно ли превратить поражение в победу? В рамках мастер-класса слушателям будут представлены примеры из реальной бизнес-практики преподавателя. Проведен разбор бизнес-кейса на выбор.

Нестандартные способы разрешения конфликтов: ТРИЗ-технологии в действии

Ведущая: Наталья Сафонова Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ):  самая практичная теория в области управления противоречиями. Идеальное конечное решение (ИКР): справедлива ли поговорка «нет человека – нет проблемы»? Метод набивания шишек в управлении конфликтами: всегда ли нужно сначала подумать? Синектика, метод контрольного выстрела и другие методики ТРИЗ, заточенные под решение бизнес-задач.

Конфликты–контакты: Убить готов всех, кто любит конфликтовать

Ведущий мастер-класса: Алексей Аболмосов Когда все и всё спокойно и скучно – Когда и Как запускать межличностный, а еще лучше коллективный конфликт? Когда все со всеми ругаются и так тяжело – Когда разрешать и Как разрешить типичные конфликты в коллективе и организации? Когда пытаешься разрулить конфликт – становишься крайним? Как не стать замодерированным фасилитатором? А [...]

Мастер-класс Алексея Подгорного «Организация управления в системе социального партнерства на предприятии»

Алексей Подгорнов – начальник Департамента по развитию персонала ООО «Илим Тимбер» Кейсы для рабочих групп мастер класса «Система взаимодействия субъектов социального партнерства предприятия» 1 Кейс На отчетно-выборной конференции профсоюзной организации избран профсоюзный комитет  и председатель профсоюзного комитета, занимающие активную конфликтную позицию в переговорах с администрацией предприятия. Каковы должны быть действия администрации предприятия в целях минимизации [...]

Мастер-классы Фестиваля 2011

Ольга Лакрисенко (официальный представитель IRTI (Хельсинки) в России с 1996 года) «РЕТИМИНГ – инструмент создания бизнес-команд». Елена Морозова (Руководитель программы методической подготовки бизнес-тренеров, Институт практической психологии «Иматон») «Спиральная динамика бизнес-команды». Галина Сартан (КАТАРСИС) «Вредные мифы бизнес-тренеров» Елена Маркушина (Основатель Гильдии Лидеров Перемен «KINSMARK») «PUZZLE-проектирование команд для проектов изменений в развивающихся предприятиях». Антон Монин, Александр Богурдович: [...]