Стратегическое и системное мышление. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля:

Научить руководителей руководствоваться в своих действиях коммерческой целесообразностью, оценивать ситуацию с точки зрения затрат и прибыльности; учитывать стратегию компании при принятии решения.

В результате обучения руководитель:

?  Оценивает эффективность каждого из вариантов решения, рассчитывая затраты и прибыльность.

?  Находит пути увеличения прибыли для своей компании.

?  Использует информацию о рынке при принятии решений. Говорит о том, какие тенденции и проблемы оказывают влияние на бизнес.

?  Оценивает все предложения с точки зрения возможностей компании на рынке (повышение прибыльности, открытие новых перспектив роста и развития и т.д.).

?  Принимая решение, использует знание стратегии Компании и особенности конкурентов.

?  Точно предсказывает возможные изменения на рынке, прогнозирует будущие запросы.

?  Ищет наиболее экономичный способ решения задачи.

?  В первую очередь решает стратегические задачи.

?  Выдвигает долгосрочные цели компании. Озвучивает перспективы компании более чем на год.

Методы: кейсы, ролевые игры, групповые дискуссии, учебные видеофильмы.

Опубликовано 11 Май 2012 в 20:11. Рубрика: Модели компетенций, Учебные модули.

Если Вам у нас понравилось, Вы можете присоединиться к нам на twitter, подписаться через RSS или e-mail , и поделиться статьёй с другими:
Опубликовать в Twitter Написать в Facebook Поделиться ВКонтакте В Google Buzz Записать себе в LiveJournal Показать В Моем Мире Поделиться ссылкой на Я.ru
 

Ваш отзыв

*