Порядок определения интегральной оценки работника

Порядок определения интегральной оценки работника

  1. Опишите требования.
  2. Определите вес каждого требования.
  3. Определите плановые значения и сроки.
  4. По итогам периода внесите фактические значения.
  5. Вычислите процент выполнения.
  6. Перемножьте процент выполнения на вес показателя.
  7. Суммируйте полученные произведения.

По показателям (KPI)

Показатель Вес, % План Факт % выполнения С учетом веса
Выработка, шт. 50% 500 550 110% 55%
Брак, % 30% 5 6 80% 24%
Соблюдение стандартов, % 15% 100 90 90% 14%
Выполнение поручений, % 5% 100 41 41% 2%
Интегральный показатель 95%

Выполнение поручений

Задача Срок Вес, % % выполнения С учетом веса
Отремонтировать узел 21.11 70% 50% 35%
Убрать подсобку 22.11 30% 20% 6%
Интегральный показатель 41%

Соблюдение стандартов

Стандарт/ компетенция Вес, % % выполнения С учетом веса
Вовремя приходить на работу 30% 80% 24%
Выполнять должностную инструкцию 50% 100% 50%
Вежливо разговаривать с коллегами 20% 50% 10%
Интегральный показатель 84%

По материалам системы премирования А.Литягина «GOAL»/

Опубликовано 13 Дек 2010 в 20:45. Рубрика: Мотивация персонала, оценка персонала.

Если Вам у нас понравилось, Вы можете присоединиться к нам на twitter, подписаться через RSS или e-mail , и поделиться статьёй с другими:
Опубликовать в Twitter Написать в Facebook Поделиться ВКонтакте В Google Buzz Записать себе в LiveJournal Показать В Моем Мире Поделиться ссылкой на Я.ru
 

Ваш отзыв

*