Семинар-практикум

Оценка по компетенциям пришла на смену традиционным подходам в оценке персонала, связанным с оценкой личностных качеств работника и проверкой их соответствия требованиям должности. Оценка по компетенциям позволяет повысить надежность прогноза успешности профессиональной деятельности почти в 2 раза по сравнению с традиционным подходом. Кроме того, компетенции оказались применимы и при решении других задач в области управления персоналом, таких как обучение и развитие, стимулирование и мотивирование персоналу, управление корпоративной культурой, что увеличивает интерес к их использованию со стороны практиков. Эффективность использования компетенций на практике обусловлена, прежде всего, корректностью процедуры их разработки.

Цель: практическое освоение технологии разработки модели должностных и корпоративных компетенций.

В программе:

• Компетенции как факторы успеха. Структура модели компетенций. Простые и уровневые компетенции. Положительные и отрицательные признаки поведения. Образцы должностных и корпоративных моделей компетенций.
• Применение компетенций в сфере управления персоналом. Assessment Center как метод оценки компетенций. Грейдовая система оплаты труда. Компетенциоориентированный подход к обучению и развитию персонала.
• Интервью по сбору поведенческих признаков с различными категориями персонала. Прогностическое интервью. Метод репертуарных решеток Келли. Метод критических инцидентов Фланагана.
• Кодирование поведенческих признаков (выявление и классификация). Отбор и описание оценочных шкал. Критерии количественной и качественной оценки. Разработка модели компетенций.
• Разработка профилей компетенций и стандартов должностей на основе модели должностных и корпоративных компетенций. Использование метода экспертных оценок. Валидизация модели компетенций.
• Разработка приложений к модели компетенций. Подбор инструментов для оценки компетенций персонала. Разработка программ обучения на основе компетенций. Управление мотивацией персонала на основе компетенций.
• Адаптация модели компетенций. Мониторинг соответствия модели компетенций миссии и устремлениям организации. Модификация готовых моделей компетенций.

Формы работы:

информационные блоки, деловые игры, упражнения, групповые дискуссии.

Семинар проходит в открытом формате в Санкт-Петербурге

на базе Института практической психологии «ИМАТОН»

8 (812) 320-71-54