Рубрика: компетенции

Время использовать компетенции не только на работе, но в семейной жизни пришло! Приходите и вы на наш мастер-класс 28 июня! Нас ожидает: Диспут: вторгаться – не вторгаться в семейное счастье. Ключевые показатели эффективности семейной жизни. Фокус-группа «Критерии счастливой семьи». Модель компетенций счастливой семьи. Осваиваем метод S/TAR на примере компетенций мужа, жены, ребенка. Метод Центра оценки. [...]

Примеры конкретных рекомендаций по развитию навыков руководства

Поведенческое проявление Рекомендации по методам наставничества Применяет разные стили руководства в зависимости от ситуации. Может быть как мягким, так и жестким. Регулярно отслеживает развитие новичков. Доверенных работников контролирует только по результату Обсудите. Обсудите подчиненных: к каким типам те относятся. Направьте внимание. Предложите сотруднику отслеживать заинтересованность его подчиненных. Конкретная ситуация. Обсудить случаи, когда директивный стиль приводил [...]

Анализ и решение проблем. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля: Научить руководителей выделять составные части проблемы и делать правильные выводы на основе имеющейся информации; рассматривать альтернативы и предлагать оптимальное решение; определять причины возникновения проблем, находить способы предотвращения их в будущем. В результате обучения руководитель: ?  Точно воспринимает и интерпретирует информацию. ?  Формулирует и признает проблему. Фиксирует противоречия. ?  Рассматривает все аспекты проблемы. Разбивает [...]

Планирование и организация. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля: Научить руководителей устанавливать для себя и других порядок действий, необходимых для достижения цели; составлять планы, учитывая возможные изменения обстоятельств; эффективно распределять ресурсы; отслеживать соблюдение планов и стандартов; проверять работу других на предмет ошибок. В результате обучения руководитель: ?  Составляет подробные планы, детально прописывает порядок действий. ?  Распределяет ресурсы по месяцам с учетом сезонных [...]

Руководство исполнением. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля: Научить руководителей ставить задачи перед подчиненными; распределять и делегировать работу; мотивировать других на достижение намеченных целей, используя соответствующие стили и методы управления. В результате обучения руководитель: ?  Применяет разные стили руководства в зависимости от ситуации. Может быть как мягким, так и жестким. Регулярно отслеживает развитие новичков. Доверенных работников контролирует только по результату. ?  [...]

Инновационность. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля: Научить руководителей предлагать идеи и решения, направленные на повышение эффективности работы; прикладывать дополнительные усилия, чтобы активно влиять на ситуацию. В результате обучения руководитель: ?  Подробно разбирает процесс работы и ищет области, которые можно улучшить. ?  Действует по собственной инициативе в рамках поставленной задачи. Берется и делает самостоятельно. ?  Инициирует использование новых подходов для [...]

Нацеленность на результат. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля: Научить руководителей ставить перед собой и своим подразделением амбициозные цели и активно стремиться их достичь; проявлять настойчивость при столкновении с препятствиями и искать различные пути для достижения результата. В результате обучения руководитель: ?  Ставит перед собой и своими подчиненными амбициозные цели. ?  Проявляет энтузиазм и действует энергично в процессе достижения поставленной цели. ?  [...]

Стратегическое и системное мышление. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля: Научить руководителей руководствоваться в своих действиях коммерческой целесообразностью, оценивать ситуацию с точки зрения затрат и прибыльности; учитывать стратегию компании при принятии решения. В результате обучения руководитель: ?  Оценивает эффективность каждого из вариантов решения, рассчитывая затраты и прибыльность. ?  Находит пути увеличения прибыли для своей компании. ?  Использует информацию о рынке при принятии решений. [...]

Самоконтроль и стрессоустойчивость. Учебный модуль на основе компетенций

Цель модуля: Научить руководителей «держать удар», реагируя на критику и вызовы внешней среды, контролировать свое поведение, работая в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). В результате обучения руководитель: ?  Эффективно работает в условиях временных ограничений ?  Продолжает работать на прежнем уровне, сталкиваясь с препятствиями и затруднениями ?  Быстро восстанавливается после неудач и [...]

Самостоятельность в принятии решений и ответственность за принятые решения

Цель модуля: Научить руководителей при принятии решений брать на себя ответственность за свои действия и действия своих подчиненных; четко следовать принятым на себя обязательствам. В результате обучения руководитель: ?  Принимает решения оперативно и своевременно ?  Несет ответственность за собственные решения и действия, своевременную и правильную реализацию решения ?  Берет на себя ответственность за работу и [...]