10 глобальных HR-трендов 2016 – все дороги ведут к бизнес-квесту

На основании мнений 7000 hr-экспертов и бизнес-лидеров из 130 стран специалисты #Deloitte сформулировали 10 тенденций в области организационного дизайна, корпоративной культуры, обучения, лидерства и других функций управления персоналом. Большую часть этих тенденций мы интуитивно «зашили» в механики бизнес-квестов, призванных решать реальные HR-задачи современных компаний и корпораций.

10 глобальных HR-трендов 2016

10 глобальных HR-трендов 2016

1. Согласно отчету Deloitte, в основе успешного бизнеса будут сети живых и подвижных команд.

Именно этот принцип лежит в основе создания бизнес-квестов #ЁРД. Выполняя общую миссию, участники формируют мобильные команды, добиваются результата и переформируются под другую задачу. Каждый участник прокачивает свои умения влиться в команду, быстро освоиться с групповыми нормами и добиться результата сообща.

2. Интерактивное измерение человеческого капитала и моментальная обратная связь.

#БизнесКвест приучает работать на результат, постоянно отслеживая динамику продвижения, персональный рейтинг, накопления игровой валюты, выдаваемой за проявление компетенций.

3. Развитие корпоративной культуры, как инструмента управления.

82% участников исследования 2016 считают, что культура является потенциальным конкурентным преимуществом.  Большая часть квестовых механик направлена на материализацию корпоративных ценностей в поведении: испытания, требующие поступков, дилеммы морального выбора, «якорение» символов корпоративной культуры в антураже и артефактах

4. Формирование вовлеченности работника, происходит за счет сильного сюжета, глобальных вызовов и персонификации с героями. Но главное, все задачи бизнес-квеста моделируют hr-задачи компании, что позволяет работникам по-новому взглянуть на повседневные задачи и относиться к ним более творчески.

5. Формальное #обучениеперсонала превращается буквально в самостоятельную погоню за знаниями.

Бизнес-квест буквально пропитывает, прошивает испытания (работу) извлечением уроков, неформальной передачей опыта, когда участники сами ищут и запрашивают нужную информацию друг у друга, у ведущих, во внешней среде.

6. Цифровая HR-революция уже произошла

Вместо рекрутера – бот, вместо рабочих тетрадей – #SMSтренинг, вместо почты – облачные технологии работы над документами.

7. Новая роль лидеров бизнеса, как фасилитаторов внутри- и меж-командного взаимодействия прекрасно моделируется в бизнес-квесте «Олимп», когда без добровольно принятой на себя ответственности за общий результат команды просто не могут справиться с испытанием.

Таким образом, бизнес-квесты ЁРД моделируют переход бизнеса от жестких структур и иерархий к гибким командам единомышленников, увлеченно достигающих общих целей.

Подробнее об отчете Deloitte: www2.deloitte.com/…/…/introduction-human-capital-trends.html

Подробнее о бизнес-квестах ЁРД  http://bq.yord.online/

Присоединяйтесь к нам на Facebook: https://www.facebook.com/businessquest

Опубликовано 20 Июл 2016 в 07:24. Рубрика: Бизнес-квест.

Если Вам у нас понравилось, Вы можете присоединиться к нам на twitter, подписаться через RSS или e-mail , и поделиться статьёй с другими:
Опубликовать в Twitter Написать в Facebook Поделиться ВКонтакте В Google Buzz Записать себе в LiveJournal Показать В Моем Мире Поделиться ссылкой на Я.ru
 

Ваш отзыв

*